基于教练技术的员工辅导

课程目标：

认识企业教练法和员工辅导在企业管理的作用和意义；

完成从以“事“为中心传统管理思维向以“人”为中心的教练思维的转换；

掌握企业教练的基本能力，有效地开展教练辅导工作；

掌握教练技术在员工个人发展中应用，体现人文关怀

掌握教练技术在工作绩效辅导中的应用，创造高绩效成果

课程大纲：

第一单元：员工辅导概论

1、关于管理的反思

2、管理的软技巧----员工辅导

3、教练技术—一种有效的辅导技术 

第二单元：企业教练技术

1、教练技术的人性假设

2、教练技术的“人”字模型

3、教练心法——教练的基本信念和原则

4、教练的基本功能

5、教练策略与工具

第三单元：教练辅导应用

1、认识你的员工

2、个人发展辅导

3、工作绩效辅导