MTP管理才能训练

1.了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能；
2.培养管理者应有的正确态度；
3.发挥组织效能，以团队力量完成企业目标；
4.能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理；
5.培养主动积极发现问题的意识；
6.了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练；
7.学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系，透过有效沟通有效达成任务；

8.掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气。
课程特色：

MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念。

培训对象：管理人员

课程大纲：

第一单元：管理者的角色定位与正确心态                    

第二单元：发挥领导力                                               

第三单元：激励员工的技巧                                        

第四单元：部属指导技巧                                           

第五单元：有效沟通技巧

第六单元：工作计划技巧

第七单元：团队执行力

第八单元：工作控制技巧