德鲁克-卓越管理者

课程背景：

◇管理大师彼得·德鲁克贯穿始终的管理思想之一就是知行合一，而且一再强调管理的目的不在于知，而在于行，因为“管理是一种实践”。

◇德鲁克对管理的最大贡献在于他告诉了管理者如何思考问题，韦尔奇对管理的最大贡献是他有效地将德鲁克的管理思想付诸实践，成功地将通用电气建设成了最有影响力的企业之一，并使其连续20年站在世界500的前茅。

◇为什么要学习德鲁克的管理理论？

◇常言道：越是基础的理论其应用的范围也就越广。德鲁克的管理思想是建立组织的基础上，而现代社会已经成为“组织的社会”，因此，德鲁克的管理思想必然能够帮助管理者解决他们所面临的问题。

课程收获：

如果你是管理者，通过这次培训，你可以首先明确几个基本概念：“什么是管理？”，“管理者的基本任务和责任包括什么？”，“管理者需要的基本技能有哪些？”其次，你可以学会一种系统思维的模式，有效地区分什么是知识，什么是信息，什么是技能，并学会如何有机的将知识与于实践相结合。其三，你可以学到那些优秀的管理者是如何管理自己的企业，并使自己的管理水平与优秀的管理水平相接近。

培训对象：中高层管理者

课程大纲：

第一单元：认知德鲁克，认知管理学
￭  德鲁克的背景资料   ￭  德鲁克的思维方法    ￭  德鲁克的组织观
第二单元：认知韦尔奇，认知管理的实践
￭  韦尔奇的背景资料   ￭  德鲁克认为管理者必备的基本能力包括：决策，沟通，战略

￭  韦尔奇是如何制定GE的战略的？ ￭  韦尔奇是如何与企业员工沟通的？ ￭  韦尔奇是如何决策的？

￭“赢”是对员工的最有效激励，德鲁克称之为成就感   ￭“诚一”，经营管理的有效方法

￭  管理者的责任 ￭企业的社会责任
第三单元：管理者的任务和方法

第四单元：总结与归纳

￭谁是管理者 ￭为什么要卓有成效   ￭卓有成效的基本要素