管理高尔夫

1、培养科学的管理思维与做事程序。

2、掌握团队效能最大化的行为影响策略。

3、学习立竿见影的管理方法，解决真实管理难题。

4、面对任何情境，总能做得更好，成就金领经理人价值。

课程特色：

1、顶尖的高尔夫球手：总能在特定的球场环境下，基于球洞的设计，选择最匹配的球杆，做出精准的挥杆动作，从而取得良好的比赛成绩。

2、一流的管理精英们：也总能在特定的企业文化与管理机制下，厘清目标，采取最有“生产力”的管理动作，从而产生最大的管理效能。

3、本课程采用模拟高尔夫思维与团队竞赛方式，结合乐活互动公司独创的「情境行为模型」和「能力测评工具」，以全景案例式开发而成。 

培训对象：中高层管理者

课程大纲：

第一单元：管理基石（热身练习）

第二单元：案例实战（3天版全套，2天版精选部分案例）

模块一：定目标

第1洞： 如何落实团队目标？   第2洞： 如何激发团队士气  ？

第3洞： 如何权变管理行为？   第4洞： 如何把控团队发展  ？

模块二：建机制

第5洞： 如何贯彻运用制度？  第6洞： 如何掌握绩效本质？

第7洞： 如何管理组织氛围？  第8洞： 如何反馈部属表现？  第9洞： 如何确保团队活力？

模块三：带队伍

第10洞： 如何建立学习团队？  第11洞： 如何引导新人融入？

第12洞： 如何进行在岗辅导？  第13洞： 如何规划职业发展？  第14洞： 如何挽留优秀骨干 ？

模块四：促效能

第15洞： 如何强化人际理解？  第16洞： 如何影响冲突化解 ？

第17洞： 如何跨越协调障碍？  第18洞： 如何推动成果实现 ？

第三单元：系统总结