教练式领导力（中/英授课）

当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”，对应 “多变”、“不确”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战？答案是教练技术。

作为领导者，教练技术是一种独特而又有效的领导力发展工具。这门课程可以帮助你在理解你的领导风格的同时，用基本的教练技术丰富你的领导力技能。

面授大纲

1. 破冰和课程介绍  

2. 领导力纵览以及VUCA时代的领导力挑战 

* 什么是雾卡时代

* 领导力的概念和重要性

* VUCA时代的领导力挑战 

3. 找到你的领导力风格  

* 职位领导力

* 许可领导力

* 业绩领导力

* 发展领导力

* 魅力领导力

4. 什么是教练技术

* 什么是教练技术

* 管理和教练的异同

* 为什么教练对领导力发展至关重要 

5. 教练前

* 思维和认知

* 4F 倾听

* 提问技巧

* 教练的原则

6. 教练中 – T-GROW 模型  

* 建立信任

* 设立目标

* 厘清现状

* 提供选择

* 下步行动

7. 教练后的跟进 

8. 视频案例分析

9. Be spoken 角色扮演 

* 明星员工

* 落后员工

* 稳定员工

* 教练的陷阱

10. 观察和反馈 

11. 总结教练式领导力的成功要素 

12. 个人沉淀反思和制定行动方案